| Edició 272- De l´1 al 14 d´octubre de 2.007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Edició 272- De l´1 al 14 d´octubre de 2.007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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El estudio PRIMVAC: análisis de los infartos, coordinado por el doctor Cabadés |
| EMILI FONOLLOSA |
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El martes, 25 de septiembre de 2007, día internacional del corazón tuvo lugar en el Colegio Oficial de Médicos de Valencia, ante numerosos representantes de la prensa, radio y televisión valencianas, la presentación del libro “EL SINDROME CORONARIO AGUDO EN LA COMUNIDAD VALENCIANA. EL ESTUDIO PRIMVAC” por el coordinador del estudio, el doctor vinarocense. Adolfo Cabadés, responsable de la COLUMNA SALUDABLE, de El Partenón, de VINARÒS.NEWS. El libro contiene los datos de los primeros 10 años del Registro PRIMVAC (Proyecto de Registro de Infarto de Miocardio de Valencia, Alicante y Castellón), el primero iniciado en España que recoge los Infartos de Miocardio de una Comunidad Autónoma. Comenzó en 1995 y ha ofrecido desde entonces, de forma ininterrumpida, información sobre la asistencia a los pacientes con esta enfermedad en las Unidades de Cuidados Intensivos Cardiológicos (UCIC) de Valencia, Alicante y Castellón. Durante el período1995-2004 se han recogido 19.719 episodios de Infarto Agudo de Miocardio. La edad media de los pacientes es de 65 años y el 24,3% son mujeres. El 42,7% de los pacientes tienen más de 70 años. Entre los factores de riesgo coronario, los antecedentes de hipertensión arterial estuvieron presentes en el 48,3% de los casos, los de dislipemia en el 32,2%, los de tabaquismo en el 36,5% y los de diabetes en 29,4%. La importancia del tabaquismo se refleja en el hecho de que el primer infarto de miocardio se presenta a los 55,6 años en las mujeres fumadoras y a los 71,8 años en las no fumadoras. El retraso en la aplicación del tratamiento trombolítico que disuelve el trombo que ocasiona el infarto es de 180 minutos y ha descendido de 200 minutos en 1995 a 150 minutos en 2004.
La mortalidad media en la UCIC es del 12,2 % y ha descendido desde un 14,1% en 1995 a un 9% en 2004. Hay que destacar el hecho de que un tratamiento como la angioplastia coronaria que permite desobstruir mediante un catéter la arteria coronaria relacionada con el infarto ha aumentado de forma espectacular en estos años. En 1995 la angioplastia coronaria durante la hospitalización en la UCIC se realizaba en el 2,3% mientras que en 2004 se alcanzaba la cifra del 26%. La importante cantidad de datos recogidos en el Estudio PRIMVAC ha permitido establecer las características del Infarto de Miocardio en algunos grupos. En las mujeres el Infarto de Miocardio reviste características de una mayor gravedad. La mortalidad durante la estancia en la UCIC en las mujeres que han sufrido un Infarto de Miocardio (18,8%) es superior a la de los hombres (10,1%). La mayor mortalidad y el mayor número de complicaciones en las mujeres, se han atribuido, en parte, a la edad más avanzada del sexo femenino (70,5 años en las mujeres y 63,1 años en los hombres), pero, a pesar de ello, en el Estudio PRIMVAC, el hecho de ser mujer constituye un predictor independiente de una mayor mortalidad. Además, las mujeres con Infarto de Miocardio llegan más tarde al hospital que los hombres y por ello tienen un mayor retraso en la aplicación del tratamiento. Otro dato a destacar, es que el porcentaje de pacientes menores de 45 años ingresados por Infarto de Miocardio es del 6,9%. El factor de riesgo coronario más frecuente en los jóvenes es el tabaquismo, presente en el 72,6% de los menores de 45 años, frente al 34% en el resto de los pacientes. Los jóvenes llegan antes al hospital y presentan una baja mortalidad en la UCIC (4,3%). Por el contrario, los ancianos (mayores de 65 años) llegan más tarde al hospital, presentan un mayor número de complicaciones y una mayor mortalidad (17,6%). La edad es uno de los factores predictores de mortalidad en el Infarto Agudo de Miocardio. Otro hecho comprobado en el Registro PRIMVAC y que hay que destacar es la influencia de los fenómenos meteorológicos en el Infarto de Miocardio. En nuestro estudio se registran más Infartos de Miocardio durante los meses de invierno (incremento 4%) que en verano (disminución 8%). Más información en www.primvac.org
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Ramon Redó, un Grinyó Ballester son sabor argentino |
| MARÍA CECILIA LLÁDSER (*) | |
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Las páginas del texto Vinarocenses en América, ha producido múltiples voces, a partir de la palabra, la emoción y el sentido. Las múltiples voces han ido apareciendo a partir de la búsqueda minuciosa, paciente de la trama de hechos sociales, políticos, económicos, que dieron lugar a que tantas familias Vinarocenses llegaran a Argentina. Donde el mayor número se concentró en la ciudad de Río Cuarto, provincia mediterránea de Córdoba, principalmente en las primeras décadas del siglo XX. Y es precisamente a partir de este trabajo que nuestra ciudad empezó a contar con los escritos previos del libro, que luego fueron publicados en la Revista Voces de la Universidad Nacional de Río Cuarto. Más tarde en el 2005, cuando se presenta el libro, esta institución, le otorga al Prof. Redó, el título de visitante ilustre, junto al Alcalde J. Balada. También fue reconocido con el Diploma de Honor por haber participado, con su libro, en la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, a partir del stand de la editorial universitaria. Es la escritura del texto el que, fundamenta, la firma del Acta de Protocolo de Amistad, y posteriormente, el Hermanamiento, entre, Río Cuarto y Vinaròs, realizado este año en vuestra ciudad, que una calle de Río Cuarto lleve el nombre de Vinaròs, y un matasello con el que, por varios meses el Correo Argentino, selló las cartas que salieron de esta ciudad, por el mundo. Es por ello, que el libro, cada palabra, para todos sus descendientes, que son muchos y también para los hijos de ciudadanos españoles, ha significado pensarse desde otro lugar, desde el espacio que recobra a los sujetos en el trabajo, en la tarea de volcar lo que se sabe y de re-aprender a partir de los desafíos de lo desconocido. Donde se identifican una galería de oficios, actividades, y quehaceres de las familias e hijos. El re-encuentro de historias, discusiones, de nietos, bisnietos, amigos, en la lectura del texto del Prof. Redó, han sido excusas, para quitar o agregar, otras nuevas historias, anécdotas y que el libro siga creciendo, y aumenten las páginas del mismo, a pesar de la distancia. Por lo que en esas charlas aparecen, rostros sorprendidos, emocionados, y afirmaciones de: “no sabía porque habían partido, ni cómo habían sido sus días, aquí, desde que llegaron”. Donde, el autor, busca el sentido, en el recorrido permanente, por encontrar a sujetos casi desconocidos, que no pudieron contar su peregrinar, en su momento, y que son rescatados a partir del sentido, del sentido de su profundo amor a la vida, y a la lucha por “otro mundo es posible”. Muchas gracias a quienes han hecho posible el premio que se ha otorgado y muy destacadamente al Señor Francisco Castell y al Director de Vinaros NEWS. Prof. Emili Fonollosa. Otros mensajes recibidos desde Argentina.- -En nombre de la institución que represento, La Universidad Nacional de Río Cuarto, felicita y hace votos para que el Prof. Ramón Redó siga apostando, a la recuperación de la memoria social. Sr. Rector Ing.Oscar Spada UNRC -Como descendiente de Vinarocenses y Presidente del Consejo Deliberante de la Ciudad de Río Cuarto, nos llena de satisfacción este premio y creemos que este es un merecido reconocimiento, a tan importante labor. Sr. Juan Jure Municipalidad de la Ciudad de Río Cuarto. (*) Licenciada de la Universidad Nacional de Río Cuarto, Argentina. Coordinadora Vinculación Río Cuarto-Vinaròs, 29 de Septiembre 2007
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Lo de ir de “camping playa” parecer haber pasado a la historia en Peñíscola |
| RAÜL PIÑANA | |
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Lo de ir de “camping playa” pasó a la historia. El camping es ahora el mejor lugar para calmar la mente de tensiones, liberar el estrés y encontrar tratamientos de belleza. Se puede hacer en Peñíscola que cuenta ya con el primer camping de la Comunidad Valenciana que dispone de un centro spa con circuito hidrotermal en sus instalaciones. Para la directora técnica del Spa Camping Azahar Holiday Park Resorts, Nuria Isern, su punto fuerte es “la localización”, dentro de un camping rodeado de pinos y chopos y campos agrícolas. “Mucha gente se relaja ya al cruzar la entrada del camping. Al estar alejados del casco urbano la tranquilidad es absoluta”. A turistas y visitantes les llama la atención una instalación de estas características. “En la última década se ha producido una proliferación de los spas. La gente está acostumbrada a verlos en hoteles o establecimientos urbanos pero no en un camping”, explica. El objetivo es captar a turistas “pero también a vecinos de la comarca que, cualquier día del año, quieren sentirse como reyes disfrutando de un baño destinado a la relajación y dedicado a los cinco sentidos”. El proyecto está concebido para conseguir el bienestar absoluto cuando entramos.
Su diseño mezcla ingeniería, luz, música y hasta olores y permite disfrutar de un completo circuito hidrotermal –ducha escocesa, pasillo de marcha acuática, ducha raidance, camas de burbujas, cañas cervicales o tumbonas térmicas, entre otros-, además de terapias naturales antiestrés, masajes, body wraps (envolturas naturales) de barro o chocolate y diversos tratamientos de belleza corporal como peelings marinos o anticelulíticos. El centro aplica la filosofía del Wellness que “surge de la necesidad de cuidar cuerpo y mente en un espacio que proporciona bienestar con calidad en un entorno agradable', afirma Isern quien añade que “el perfil de usuario de este tipo de centros es el de una persona de 25 a 60 años que se preocupa por su salud y su forma física”. Los santuarios spa siguen proliferando en el norte de la provincia. El próximo año está prevista la apertura de un hotel ressort con spa y circuitos de aguas termales en Peñíscola y en breve comenzará la construcción de otro en Vinaròs. Benicarló también prevé impulsar un espacio de estas características. Perder de vista el estrés a golpe de agua será así mucho más fácil.
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El Síndic de Greuges, al servicio de los ciudadanos |
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El diputado vinarocense Mariano Castejón es el portavoz de la comisión |
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| EMILI FONOLLOSA | |
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El Síndic de Greuges de la Generalitat Valenciana está al servicio de los ciudadanos. Hemos querido aprovechar que el diputado vinarocense, Mariano Castejón, es el portavoz de la comisión de peticiones de les Corts para conocer en profundidad las competencias del organismo que tiene encomendado la salvaguarda de los derechos y libertades de los ciudadanos frente a las diferentes administraciones ¿Cuál es su trabajo como portavoz de la comisión de peticiones? La Comisión de Peticiones, que preside MILAGROSA MARTÍNEZ, presidenta de les Corts, está formada por los cinco miembros de la Mesa de Les Corts y además un diputado en representación de cada grupo parlamentario. Por el Grupo Parlamentario Popular me cabe el gran honor que esta representación ha recaído en mi persona. La comisión tiene como función específica las relaciones con el Síndic de Greuges, así como la aprobación y modificación de su reglamento. Como portavoz en esta comisión, mi función consiste en examinar cada petición individual o colectiva que reciban Les Corts para acordar su remisión, cuando proceda, por medio de la cámara al órgano competente. En todo caso, se acusa recibo de la petición y se comunica al peticionario el acuerdo adoptado. ¿El síndic de greuges es como el defensor del pueblo? Efectivamente. El Síndic de Greuges es una realidad jurídica en nuestro estatuto de la misma manera que el defensor del pueblo lo es en nuestra Constitución. En ambos casos representa la clara apuesta de los responsables políticos por el respeto y la reafirmación cotidiana de los derechos fundamentales y libertades públicas de todos los ciudadanos. En nuestra Comunitat, la figura del Defensor del Pueblo, fue prevista por el Estatuto de Autonomía con la denominación Síndic de Greuges de la Comunitat Valenciana. Su nacimiento y funcionamiento se articuló a través de la Ley de la Generalitat Valenciana, 11/1988, de 26 de diciembre del Síndic de Greuges y en el Reglamento de Organización y Funcionamiento del Sindic de Greuges de 21 de septiembre de 1993. El Síndic de Greuges es por tanto el Alto Comisionado de las Corts Valencianes, que tiene encomendada la defensa de los derechos y libertades fundamentales de todos los ciudadanos frente a las actuaciones de la Administración autonómica y local y por tanto es el organismo al que se deben interponer las quejas contra la Administración autonómica o local. ¿Quién elige al síndic? El Síndic de Greuges debe de ser elegido por, al menos, las dos terceras partes de los diputados que componen el Pleno de las Corts Valencianes, por un período de cinco años, sin perjuicio de poder ser reelegido. La actual síndica de Greuges es EMILIA CABALLERO ALVAREZ. Síndica de Greuges en funciones desde el 9 de abril de 2006, día en el que cesó como síndic de Greuges Bernardo del Rosal, por expiración de su mandato que había comenzado en septiembre de 1999. Ahora deberemos elegir por consenso a un nuevo síndic cuya misión fundamental seguirá siendo velar por el cumplimiento y respeto de los derechos y libertades que asisten a la persona, según el Título Primero de la Constitución y nuestro Estatuto de Autonomía, frente a la Administración de la Comunidad Autónoma Valenciana. Se trata de garantizar que los actos y resoluciones que emanan de los Órganos de la Administración de la Generalitat se ajusten a los principios que reconocen la Constitución y el Estatuto de Autonomía.
¿El Síndic de Greuges es un cargo político? El Síndic de Greuges es totalmente independiente en el ejercicio de su función y no está sujeto a instrucciones ni a mandato imperativo alguno que provenga de las demás Instituciones de la Generalitat. Por lo tanto, con total independencia, igual puede iniciar una investigación que resolver una queja, no viéndose influida su actuación por agentes externos que puedan condicionar su criterio. ¿Cómo se accede a los servicios del síndic de greuges? Cuando creamos que nuestros derechos se vulneran por `parte de las administraciones es el momento de presentar una queja ante el Sindic de Greuges, que iniciará la investigación pertinente con el fin de garantizar que los derechos sean efectivos Aun cuando la Administración pública está al servicio del ciudadano, el Síndic de Greuges podrá conocer de cualquier acto o resolución de la misma que por omisión, demora, error o falta de diligencia pueda vulnerar un derecho o libertad del ciudadano. ¿Cuáles son las competencias? El Síndic de Greuges puede iniciar cualquier investigación tendente al esclarecimiento de actos o resoluciones de la Administración, sus autoridades o funcionarios. Tales actos no tienen por qué ser expresos; el silencio de la Administración ante cualquier solicitud de un ciudadano, puede vulnerar un derecho y, por tanto, provocar una investigación del Síndic de Greuges. Los actos o resoluciones aptos para provocar una investigación pueden emanar de la Administración de la Generalitat, de la Administración Local o, incluso, de servicios gestionados por cualquier persona mediante concesión administrativa. Esa investigación tendrá por objeto comprobar si los derechos y libertades del ciudadano, cuya defensa tiene encomendada legalmente el Síndic de Greuges, pueden haber sido vulnerados, como consecuencia de tales actos o resoluciones. Se trata de garantizar que los actos y resoluciones que emanan de las Administraciones Públicas señaladas, se ajustan a los principios reconocidos en la Constitución y en el Estatuto de Autonomía y de que el ciudadano tenga la garantía de que sus derechos y libertades son respetados. Por tanto se producen quejas de oficio y quejas a instancia de parte. Efectivamente, cualquier investigación iniciada por el Síndic de Greuges y destinada a comprobar si los derechos y libertades del ciudadano pueden haber sido vulnerados, tiene su origen en una iniciativa propia del Síndic (son las llamadas investigaciones "de oficio") o en una queja concreta presentada por los ciudadanos, individual o colectivamente. Para llevar a cabo esa investigación, el Síndic de Greuges, podrá acceder libremente a todos los archivos y registros de la Administración Pública de nuestra Comunidad Autónoma. Podrá realizar entrevistas, comprobar datos, estudiar los expedientes y la documentación que sea necesaria, e incluso, solicitar de la Administración Pública de la Generalitat, de los Ayuntamientos o Diputaciones, documentos clasificados como secretos por la Ley. Cualquier autoridad o funcionario está obligado a prestarle, con carácter prioritario y urgente, ayuda en esa investigación. ¿Y hasta donde pueden llegar sus resoluciones? El Síndic de Greuges, no es competente, por sí, para modificar o anular los actos y resoluciones de la Administración Pública de la Generalitat. No es un juez, no dicta Sentencias ni impone sanciones; su actuación tampoco suspende la ejecución de las resoluciones y actos administrativos o judiciales, ni los plazos legales para interponer los recursos previstos por la Ley. Sin embargo, sí puede sugerir la modificación de los criterios utilizados para la producción de los actos y resoluciones de la Administración. Si, como consecuencia de una investigación, llegase al convencimiento de que el cumplimiento riguroso de las normas puede provocar situaciones injustas o perjudiciales a los administrados, puede sugerir a las Cortes Valencianas u otro órgano creador de la norma o a la Administración autonómica, la modificación de las mismas. Cuando el Síndic de Greuges termina una investigación, puede formular a las autoridades y funcionarios de la Administración autonómica, advertencias, recomendaciones y recordatorios de sus deberes legales, así como sugerencias para que adopten nuevas medidas. Esas autoridades o funcionarios están obligados a responder al Síndic en un plazo no superior a un mes. Si, ante la observación realizada por el Síndic, y transcurrido un tiempo razonable, no se hubiera adoptado por la autoridad o funcionario afectado las medidas oportunas, en el sentido indicado por aquél, o no le hubiera informado de las razones que justifiquen su no adopción, el Síndic de Greuges podrá poner en conocimiento de la máxima autoridad del Organismo o Departamento afectado y, en su caso, del Presidente de la Generalitat, los antecedentes del asunto, el contenido de las observaciones que haya formulado y el resultado de su actuación.
¿Y si pese a todo todavía no se hace caso? Pues entonces el Síndic incluirá tal asunto en el próximo informe que eleve a las Cortes Valencianas, con expresa mención de los nombres de las autoridades o funcionarios que hayan adoptado tal actitud; circunstancia que puede dar lugar a la exigencia de la responsabilidad disciplinaria en que haya podido incurrir el funcionario actuante o incluso, a la remisión al Ministerio Fiscal de los antecedentes del caso, por si resultaren indicios de responsabilidad penal. ¿Cómo se toma contacto con el síndic de greuges? La Institución cuenta con un teléfono gratuito de Información al Ciudadano con el que se puede contactar de lunes a viernes en horario ordinario de 9:00 a 15:00 hs. y de 17:00 a 19:00 hs. y los sábados en horario de 10:00 a 12:00 hs. El número de teléfono gratuito es 900 - 21 09 70. Es un teléfono atendido por personal de la Institución que resolverá cualquier duda o consulta que se le formule, así como, si es posible, orientará al ciudadano sobre las vías a seguir en caso de que la competencia no corresponda al Síndic de Greuges. Existe otro teléfono, no gratuito, que corresponde a la centralita de la Institución. Es el número 96 593 75 00. Su finalidad es canalizar las llamadas que no persiguen aclaración de dudas o consultas o están dirigidas a contactar con personal concreto de la Institución. A través de cualquiera de las dos líneas, el ciudadano obtendrá la información y orientación que requiera. En la actualidad también se pueden hacer consultas mediante internet, http://www.sindicdegreuges.gva.es ¿ Quién puede presentar las quejas? Las quejas pueden ser presentadas por cualquier persona, sea natural o jurídica. Por lo tanto, es indiferente la nacionalidad, el domicilio, el sexo, la edad, etc. La queja o denuncia debe dirigirse al Síndic de Greuges y podrá formularse siempre que no haya pasado un año desde que la persona que la presenta, que debe ser el propio interesado, hubiera tenido conocimiento de los hechos. Los procedimientos de presentación son dos y en ambos está garantizada la confidencialidad de los datos, hechos y circunstancias que se expongan: 1.- Se puede presentar la queja a través del formulario de la página web. Sólo hay que hacer "clic" en "presentación de queja" y rellenar el formulario que aparecerá. No se debe olvidar, al final, teclear "Enviar". 2.- También es posible presentar la queja por escrito, dirigido al Síndic de Greuges y, en concreto, a su sede, que se encuentra situada en la calle Pascual Blasco, nº 1, 03001 Alicante. Se puede presentar por correo o por fax al número 96-5937554. Los requisitos que debe cumplir la queja por escrito son muy sencillos. El escrito, que no se sujeta a modelo oficial ni formal alguno (puede ser similar a una carta), debe: 1.- Estar redactado a mano, a máquina o por ordenador 2.- Ser un escrito claro y lo más breve posible 3.- Recoger el nombre completo de la persona que presenta la queja, su número de Documento Nacional de Identidad, su domicilio y, de ser posible, un teléfono de contacto. 4.- Reflejar de manera clara y concisa los hechos que originan la queja, las razones en que se funda la misma y las acciones que ya se hayan entablado ante la Administración por la persona que la presenta. 5.- Ir firmado por la persona que presenta la queja. 6.- Acompañar los documentos que pueden ayudar a resolver la queja y acrediten los hechos que se exponen en ella. De la presentación de la queja, el Síndic acusará recibo y requerirá a quien la presentó, para que subsane los defectos si existen (si falta algún dato, algún documento, etc.). Después la estudiará y decidirá sobre su admisión o no. Es totalmente gratuito y no es preciso abogado ni procurador. ¿Las quejas o reclamaciones se admiten siempre? Hay determinados supuestos en los que el Síndic, no admitirá la queja. Son los siguientes: 1.- Si no consta el nombre completo y la firma de quien la presenta 2.- Si advierte mala fe, carencia de fundamento o inexistencia de pretensión en la queja (es decir, que no consta claramente qué es lo que se pide al Sindic). Ha de recordarse que cualquier queja ante el Síndic, debe estar fundada en una presunta violación por parte de las Administraciones Públicas integradas en su competencia, de los derechos y libertades reconocidos en el Título I de la Constitución Española y del Estatuto de Autonomía. 3.- Si la tramitación de la queja puede perjudicar los derechos legítimos de un tercero. 4.- Si no es competente para conocer de la queja. Ha de tenerse en cuenta que el Síndic, sólo puede conocer de quejas de personas contra la Administración Pública y, en concreto, contra la Administración de la Comunidad Autónoma, Autonómica o Local, por lo que no es competente para intervenir en conflictos entre particulares. 5.- Si, sobre los hechos en que se basa la queja, está pendiente o ya ha recaído una resolución judicial. Si la queja no es admitida o se suspende su examen, el Síndic lo comunicará por escrito al interesado, expresando los motivos y, le podrá orientar sobre las vías que puede seguir para hacer valer sus derechos. La correspondencia que entable el Síndic con la persona que ha presentado la queja no puede ser intervenida ni controlada, ni tan siquiera cuando la queja haya sido presentada por una persona internada en un centro penitenciario.
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Ascensores acuáticos para disminuidos también en piscinas privadas |
| EMILI FONOLLOSA | |
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Los veraneantes con discapacidades físicas que deseen pasar unos días de descanso en Vinaròs desde este recién finalizado verano disponen de más posibilidades para hacerlo e incluso bañarse en una piscina, dado que una de las edificaciones turísticas de la partida del Triador, en la zona turística norte, acaba de incorporar un innovador ascensor acuático.
Este tipo de instalaciones acostumbran a implantarse únicamente en piscinas de gran uso y considerables dimensiones, como las públicas y las de hoteles o balnearios dado que su elevado coste supone un impedimento para tener una particularmente. Alquileres Turísticos Benilde sin embargo y a modo de prueba ha decidido adquirir uno, con funcionamiento hidráulico y capaz de soportar 120 kilos de peso, que ya ha sido estrenado por varios turistas en este pasado verano. Desde esta empresa, decían a Vinaròs.News que probablemente debe ser el primer ascensor de este tipo instalado en una piscina particular en el norte de la provincia e incluso de las primeros en la Comunidad Valenciana. El funcionamiento es muy sencillo para permitir que el usuario pueda entrar en el agua sin ninguna dificultad. El primero que lo usó fue en la primera quincena de julio un psiquiatra vasco y quedó está muy satisfecho con él. En la segunda quincena de julio, hubo otro usuario distinto y también en agosto. Por ahora no piensan instalar otro ascensor, aunque la empresa ya cuenta en estos momentos con cinco chalets adaptados. Desde que se acabó el primer chalet de estas características, en el año 2.001, la aceptación ha sido muy buena, de forma que ya cuentan con una amplia “cartera” de clientes con deficiencias físicas. Algunos de los clientes discapacitados han repetido de un verano a otro, como por ejemplo los dos primeros que estrenaron el ascensor. http://www.ascensoracuatico.com/
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Adiós a edificios emblemáticos del paseo marítimo de Vinaròs |
| J.J.BENITO-E.FONOLLOSA | |
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Tras 45 años de presencia en la vida social vinarocense ha pasado a la historia el bar Las Palmeras. A mediados de septiembre se llevaron a cabo los trabajos de derribo de este establecimiento con motivo del inicio de las obras de la remodelación del paseo marítimo en su segunda fase. Este establecimiento abrió sus puertas en el año 1962, estando de alcalde Francisco José Balada, y fue emplazado en el andén central del paseo Blasco Ibañez, justo enfrente de la puerta del sur de lo que era el colegio San Sebastián, conocido como el grupo de baix. Durante todos estos años ha estado prestando servicio con su terraza y con el paso de los años lo que era un bar de temporada, prácticamente estival, fue ampliando el periodo de apertura al público.
Ahora los clientes habituales de este establecimiento han quedado huérfanos, aunque en el proyecto de remodelación del paseo se contemplan varios kioscos. También está previsto que se derrumbe, cuando se ejecute la cuarta y última fase de las obras de remodelación del paseo, el restaurante Casa Machaco, emplazado en el tramo Colón del paseo marítimo. Asimismo, esta semana se desmantelará la estructura de la oficina de turismo, la cual se ha emplazado en la plaza Parroquial, habiéndose retirado todas las palmeras que había en el tramo Colón, entre la calle del Angel y plaza San Agustín.
La singular silueta de la oficina de turismo del paseo marítimo, que se había convertido en prácticamente un símbolo moderno de la fachada marítima vinarocense, próximo al símbolo tradicional del antiguo colegio San Sebastián, pasó a la historia con su derribo, imprescindible para acometer las obras del gran aparcamiento subterráneo.
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Relats de Corea del Sud (XXX): Gravitació Confuciana en Corea en el segle XXI (continuació) |
| JAUME ANGUERA | |
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El segon pilar fa referència a lo empresarial. Molts experts es plantegen si realment el confucianisme ha ajudat en l’empeny de ser una societat industrial, pròspera i moderna. La resposta em resulta encara hui en dia complicada de contestar però voldria fer una incursió seguint amb la societat coreana. Del desenvolupament econòmic miraculós coreà (pensem que Corea era un país amb una renda per càpita molt baixa abans de la guerra civil del 1950-53, experimentant en pocs anys un augment espectacular), un podria dir que hi ha empreses coreanes conegudes a nivell internacional com son Hyundai, Samsung i LG (per ordre de rang). Curiosament aquestes tres són lo que s’anomena en coreà chaebol, es a dir, un conglomerat. El conglomerat és una empresa amb forts lligams amb l’estat i que està dedicada a varius negocis simultàniament; amb l’afegit que la dirigeix un entorn familiar. En el nostre país, la majoria de les empreses estan governades per un consell d’administració i l’accionariat. En el chaebol, totes les decisions són a nivell familiar. A més, es dona el cas que un cop el “pare” del chaebol ha de donar el relleu, aquest el rep el fill. Per tant, trobem aquí un clar exemple de pauta confuciana: l’estructura patriarcal, la importància del llinatge i del baró, estructura vertical. També, per a reforçar el poder, hi ha matrimonis entre fills de diversos chaebols; exemples els tenim entre fills dels conglomerats Hyundai i Samsung. Una xifra exemplar: en el 1994 els 30 chaebols més importants van generar aproximadament el 80% del PIB. El chaebol ha contribuït de forma notable al desenvolupament econòmic, industrial i dinàmic del país. Òbviament també té problemes de corrupció ja que els diners estan en mans de pocs; però tampoc és una excepció els escàndols d’algunes empreses occidentals.
Seguint amb l’estructura vertical del chaebol, si ara ens introduïm en el seu interior, no solament en aquestes grans empreses sinó de qualsevol empresa coreana, la forma d’actuar dels treballadors en vers els altres està marcada també pel confucianisme. En efecte, dintre de l’empresa, la forma de dirigir-se a un altre denota una estructura jeràrquica i de respecte a l’edat. Per exemple, no es pot dirigir a un altre simplement pel seu nom i menys si l’adreçat el supera en edat. La forma correcta s’obté en afegir un sufix: si el cap de l’empresa es diu Kim, la manera formal d’adreçar-se seria Kim Sajang Nim, que traduït significa Director Kim. Inclús entre amics dintre de l’entorn de treball s’utilitza aquesta nomenclatura. Per tant, es reconegui o no, tornem a augmentar la llista d’exemples on aflora clarament dogmes confucians. En aquesta línia de jerarquia és on algunes empreses occidentals han tingut un dels seus punts febles quan han implantat una seu en el petit país asiàtic segons em comentava un company coreà, Hwang-Ko, al tractar de instaurar el sistema de direcció occidental caracteritzat més per premiar els mèrits que el caràcter sènior. I la darrera prova desenfadada que els confucians estan immersos en la economia ho tenim en els bitllets coreans: el rei confucià com Sejong el Gran de la dinastia Choseon i dos estudiosos confucians. Com diu un dit coreà confucià: “Chanmul masil teado sungseoga itda”, “Hi ha ordre inclús quan es beu un got d’aigua” Recolzo la postura que el confucianisme està submergit i de forma subconscient en la societat coreana. Hem citat diversos exemples relacionats amb la cultura demostrant que tant en la vida com en la relació amb el món empresarial, el confucianisme aflora. Aprovo parcialment certes postures crítiques que afirmen que s’ha de deixar a banda els clàssics orientals ja que no hi ha més clau per a l’èxit: pensar, planificar i treballar dur. I dic parcialment doncs sí que pareix cert que les claus de l’èxit estan en els punts esmentats, però resulta necessari saber i comprendre com es comporta, com pensa una societat donat que esdevé clau per a poder relacionar-se no només des d’un punt de vista social sinó també empresarial. Avui en dia, en el món globalitzat, no és gens descabellat en implantar una empresa, en tenir negocis amb Corea o amb qualsevol part de l’Àsia oriental. Sense anar més lluny, un dels seguidors dels Relats de Corea, natural del veí poble d’Alcanar, em comentava la seva relació empresarial amb Corea en quant a importació de peces decoratives per a bonsais. La clau de l’èxit no està en només pensar i treballar dur, sinó entendre les condicions de contorn per a poder dirigir els esforços d’una manera correcta. L’estudi dels pensaments no l’hem de veure com un enriquiment cultural merament sinó que ens serveix per a entendre i poder inter-relacionar-nos en l’àmbit social i empresarial amb el món oriental. D’això depèn les claus de l’èxit. La cultura del pensament resulta massa transcendent per obviar-la. http://web.salle.url.edu/~jaumean/ P.S. L’autor vol agrair Miquel Sancho de l’empresa Yoko Bonsai d’Alcanar pel seu interès en els relats de Corea i per les enriquidores converses sobre negocis amb l’Àsia oriental especialment amb Corea esperant que siguin fructíferes. Moltes gràcies.
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Ximo Puig, diputat autonòmic i alcalde de Morella: la sensibilitat política |
| CEDIT PEL SETMANARI 7 DIES-ACTUALITAT DE VINARÒS, ALÍCIA COSCOLLANO | |
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Existixen instants en la vida que queden impresos per sempre en la memòria vital. Ximo Puig, l’alcalde socialista de Morella i diputat autonòmic, va vore per primera vegada el gran blau a Vinaròs. Aquí va abocar, per primer cop a la vida, els sorpresos ulls de la infantesa a les ones en la immensitat d’un mar amb el qual es vincularia afectivament per sempre. Un mar que avui, al port de Vinaròs, retorna els afectes amb una suau cadència que es reflectix en els seus ulls. Puig, periodista, va viure plenament la transició, un “moment històric” que el derivaria cap a l’àmbit polític, “jo aleshores era periodista, sóc periodista i acabaré sent periodista, estic convençut”. L’any 1983, després de passar per la redacció del Mediterràneo i per Radio Popular, treballava en Antena 3 “involucrat en la vida democràtica inicial, de muntar-ho tot de cap i de nou. Tinga en compte que en el moment en què va començar a governar Lerma a la Generalitat Valenciana, el nostre pressupost era de menys de 1.000 milions de pessetes; actualment la Generalitat disposa de més de 2 bilions de pessetes”. Puig quedaria seduït per un moment de canvi “apassionant” que ha marcat inevitablement la seua trajectòria. 20 anys de socialisme a Morella i, amb aquesta legislatura, el PSPV-PSOE en sumarà 16 amb Ximo Puig al capdavant de 4 majories absolutes des de 1995. Què té vosté que la gent no es cansa de votar-li? No crec en els personalismes, crec en les opcions d’equip. Hem tingut un projecte que s’ha adaptat a les circumstàncies d’una Morella que fa uns anys tenia una visió pessimista del futur, amb una situació de decandència arrossegada durant el segle xx i vam intentar refer aquest projecte i insuflar un poc d’il·lusió col·lectiva a la gent assumint un projecte estratègic que passés per aprofitar les nostres possibilitats turístiques i de desenvolupament urbanístic des del respecte al patrimoni. Aquest conjunt de coses, juntament amb un projecte cohesionat amb la societat, ha fet possible que haguéssem aconseguit tirar endavant iniciatives molt significatives basades en la combinació de creixement econòmic i el progrés, la prosperitat i el benestar social. Alcalde de Morella i diputat autonòmic... diuen que està vosté adscrit al lermisme moderat, què significa aquesta terminologia exactament? Perquè hi ha gent d’esquerres que té una visió crítica del pas de Lerma per la Generalitat. Qualsevol persona d’esquerres o progressista ha de tindre una visió crítica de les coses, dels plantejaments polítics o quotidians. Aquest terme crec que és una etiqueta que es creen els mitjans de comunicació que, d’alguna manera, van arbitrant condicionants polítics i adscrivint corrents. Són etiquetes que no tenen massa a vore en un mateix? Efectivament, depenen de circumstàncies. En aquest moment, el socialisme valencià està molt ben cohesionat, però el problema és que hem de ser capaços de reformar el nostre projecte, de regenerar-lo i de buscar una sintonia amb la ciutadania que en aquests moments no tenim. En el moment en què Lerma era president de la Generalitat teníem un problema molt greu, ja que Lerma va tindre dos majories absolutes, i una altra en què no, hi va haver un moment en el qual se sintonitzava clarament amb la societat, però és evident que nosaltres vam patir una crisi econòmica molt important i, malauradament, moltes de les coses que volíem fer no van poder tirar endavant per raons econòmiques. Però el que està clar és que hi han qüestions fonamentals en política social que es van fer en aquell moment, per exemple, aquí a Vinaròs, com l’Hospital, que el PP ha abandonat quan actualment existixen molts més recursos que les persones que van realitzar el projecte. Quines qualitats ha de tindre un secretari general del PSPV? Crec que el que ha d’intentar és fer tot el possible perquè a la Comunitat Valenciana es creen les condicions adequades per portar endavant un projecte de progrés i benestar, un projecte territorial en què no existisquen comarques que no participen del progrés de la comunitat, i, per tant, que es reequilibre el territori. Ha de ser capaç d’harmonitzar la visió diferent que es té d’un territori molt complex com és el territori valencià i ser capaç també de tindre una autonomia pròpia respecte a Madrid, als poders fàctics locals i respecte a altres opcions polítiques. Ha de liderar un projecte majoritari per a la immensa majoria de valencians. Entenem el partit com un instrument perquè la gent visque millor, amb igualtat, i que els valors del socialisme democràtic, absolutament vigent, puguen estar presents en la societat valenciana. Existixen colzades per tal d’arribar al top ten en la llista de possibles presidents de la Generalitat Valenciana? La democràcia és, en certa manera, un reflex evident de la realitat entre els ciutadans i les colzades, malauradament, existixen en molts àmbits de la vida ja que estem vivint en un món competitiu, però crec que la política ha de tindre una part més significativa de compromís polític en la gent que de colzades. En el meu cas, estic on estic gràcies a la gent i, quan decidisquen alguna altra cosa millor, tindran altres opcions, i és positiu que siga així. Penso que ha d’existir ambició suficient per a representar la societat però hi ha d’haver uns límits en la convivència normal entre la gent. Quina lectura faria vosté del resultat de les últimes eleccions municipals mitjançant les quals s’ha demostrat que el País Valencià té una clara tendència popular? Segurament, nosaltres no hem estat capaços de connectar suficientment amb la ciutadania, d’aquí la necessitat de reformular el nostre projecte.
Existix una diferència significativa en els resultats. El País Valencià és complex, com deia abans. A les comarques de Castelló la diferència no és tal, de fet, en les autonòmiques el PP va traure 12 diputats, 10 el PSOE i 2 Compromís. Sí que és cert que a València la derrota va ser molt més gran, tal vegada la incapacitat de fer front al que ha sigut una política de grandiositat haja aconseguit que no s’assimile un altre posicionament polític i, després, crec que el PP ha tingut una gran virtut, entre cometes, en el maneig de la propaganda i ha creat un entramat molt enfocat cap a grans projectes, encara que en el dia a dia hi ha gent que veu que això no és el que interessa. Entrem en aquest cas en una qüestió educativa? Sí, probablement. Crec que hi ha un problema cultural, més que educatiu. A un polític, el poden absoldre les urnes? En democràcia existix la divisió de poders, que significa que cada poder té la seua autonomia i la seua capacitat de decidir en allò que li pertoca. Cap polític, en l’àmbit democràtic, pot ser absolt pel sufragi universal. Entre altres coses perquè això mai no es posa a discussió a l’hora de votar. És evident que les persones imputades han de resoldre la seua imputació en l’àmbit judicial. Una altra cosa és que existixen les responsabilitats polítiques, i en qualsevol país normalitzat democràticament resultaria evident que una persona que està imputada per greus delictes contra l’administració pública o contra la hisenda pública assumiria les conseqüències polítiques i dimitiria, o el farien dimitir del seu càrrec. Això no vol dir que, després, judicialment, siga condemnat o no, però hi ha una qüestió evident que són les responsabilitats polítiques. El que va passar a Madrid en el si del PSOE després de les eleccions municipals, és un reflex del que pot passar a València, que pareix que està patint lluites intestines dins del PSPV entre els partidaris de Jordi Sevilla, de Jorge Alarte i de vosté mateix? El PSPV-PSOE no està en les mateixes condicions que fa vuit anys, quan hi va haver la crisi, ni de molt. Nosaltres hem perdut les eleccions en l’àmbit autonòmic, però això no significa que el que hem fet no siga el correcte, ni que la situació actual derive en una crisi oberta sense rumb, no. El que sí que tenim és una situació en la qual cal fer una anàlisi en profunditat, presentar noves estratègies i mirar endavant. Aquest és un partit que té el 35% de vots de la Comunitat, és a dir, és un partit molt sòlid que representa molta gent i no es pot enfonsar ni patir un atac de nostàlgia. El que està clar és que, en democràcia, de vegades es guanya i de vegades es perd. Hem de pensar, sobretot, en projectes per a la gent, per a millorar la vida de la gent. A mi el que em preocupa és, per exemple, quan vinc a l’hospital de Vinaròs i veig la gent emmagatzemada perquè no s’ha ampliat, o, també, per exemple, que no hi haja una SAMUR a Morella, o la situació del port a Vinaròs en aquest moment, que podria tindre un rellançament molt gran, o que la N-232 no estiga finalitzada. Això, per mi, és el que és realment la política. Insistim. Podria dir-se que dins del PSPV conviuen dos tendències, una que advoca per la renovació i una altra que defen l’immobilisme? Crec que ningú, amb una certa consciència, no pot optar en aquest moment per l’immobilisme, seria no reconéixer allò que s’ha fet malament. El que cal és saber llegir bé la societat actual i posar remei a les malalties socials. El que no es pot fer és una mena de revolució estètica, de noms o d’imatge, perquè no soluciona res. Hem de fer una reformulació, una reivindicació d’un nou projecte. Això és molt més difícil que canviar un cartell. El fet que l’esquerra siga autocrítica, no pot contenir handicaps per a la seua unitat? Efectivament. Crec que el PP té un gran avantatge perquè aglutina baix una sola marca des de l’extrema dreta fins a una gent més moderada o centrada, i això és una qüestió que des del punt de vista d’estratègia tàctica electoral hem de plantejar-nos els progressistes perquè representa, en alguns moments, que no es pot governar, no perquè no hi haja més gent progressista, sinó perquè no s’és capaç de formular un projecte únic, una oferta única a l’hora de plantejar una alternativa. Crec que hi han moltes més qüestions que als progressistes ens unixen que qüestions que ens separen. Més prompte que tard caldria arribar a acords, però sense que implique, d’alguna manera, reivindicacions fora del que és un país on puguem viure tots. No es pot caure en mans de radicalismes. Avui està invitat a participar en un col·loqui que porta per títol “Vinaròs, sortida natural d’Aragó”. Sóc un partidari des de fa molts anys que aquest projecte tire endavant. Crec que és fonamental aconseguir que la sortida d’Aragó siga per la N-232. Durant molts anys no s’ha sigut capaç ni des d’ací ni des dels que tenien el poder, de donar una solució natural, lògica i racional que reequilibrés el país com és enfortir aquesta sortida al mar des d’Aragó fins a Vinaròs. Vinaròs és un port natural importantíssim del nord del País i del sud de Catalunya que podria tindre una potència molt superior –no parlem d’ara, sinó de tot el segle xx– i hi ha hagut una decisió política de centralitzar i enviar el, diguem, mercat teòric a uns altres ports. Crec que seria important poder regressar la història, donar un pas endavant en una història que malauradament, fins ara, no ha anat a favor nostre. La A-68 ha d’acabar a Vinaròs i pot ser un motor de creixement per a tots els ports del Maestrat. Creu que finalment s’instal·larà el dipòsit de gas? És molt important que siguem capaços de combinar el progrés amb la sostenibilitat, creixement amb respecte al medi ambient, habitabilitat en una visió econòmica d’una energia que cal tindre. És evident que hem d’assumir responsabilitats en tots els aspectes i hem de fer les coses bé. De vegades s’han d’assumir qüestions que no ens agraden, com els abocadors o les instal·lacions de producció energètica... però hem de ser capaços de dur-ho a terme amb consens social sense ser hipòcrites, sabent que ens estem jugant el futur i cal fer-ho d’una manera sensata i respectuosa amb el medi ambient. Què s’emportaria de Vinaròs cap a Morella? Cadascú té el que té. És molt bonic, evidentment, vindre a Vinaròs i vore la mar. M’agrada molt Vinaròs, lloc on vaig vore per primera vegada la mar, i una tardor com la d’avui, amb les barques al port, el cert és que resulta un paisatge entranyable. Crec que són paisatges que es complementen perfectament, com la tardor a Morella, sobretot al setembre. Cada lloc té el seu encant. Exactament. I tenim la sort que en molt poc espai podem estar a Vinaròs o a Morella, i això està molt bé. Per cert, les muralles de Morella tornen a ser de l’Ajuntament. Sí, tornem a gestionar el castell i les muralles, afortunadament. Crec que aquest punt és positiu sempre que siga possible, no sols en aquest monument, sinó en qualsevol i en totes les activitats. Si l’ajuntament de Vinaròs tingués més capacitat d’autonomia en la participació en el port de Vinaròs, segur que aniria millor. És fonamental que aquell que finalment dóna la cara, que aquella institució que al capdavall gestiona un port i té el ciutadà al seu costat tinga més competències. És un problema el fet que els ajuntaments disposen de pocs recursos perquè realment aquest és un dels dèficits, encara, de la democràcia espanyola. Morella gaudix d’una bona salut cultural. Una part fonamental del nostre projecte estratègic és la cultura. La cultura forma part de la nostra identitat i és molt important. És la ciutat que té més universitaris per habitant de la Comunitat Valenciana. És un pòsit que existix molt important i forma, d’alguna manera, un atribut propi. Impulsar la ruta Jaume I (Montpeller, Illes Balears, Aragó i País Valencià), té res a vore amb la reivindicació dels Països Catalans? No, en absolut. Crec que Jaume I és una figura indiscutible en l’antic regne de València o en el principat de Catalunya, o en el regne d’Aragó o en el de Mallorca, és una qüestió òbvia. Jaume I és una gran figura que va representar l’impuls fonamental de la modernització del segle xiii de les nostres terres i una figura desaprofitada des del punt de vista turístic. Crec que existix una gran possibilitat de poder realitzar un projecte conjunt, una sèrie de museus. Crec que hi ha gent que té temor d’ajuntar-se amb altres territoris per portar endavant projectes en comú, i crec que és absurd. ¿Nosaltres defugirem la nostra vinculació amb territoris que tenen unes connotacions, històricament, arrelades en nosaltres? No té sentit. ¿Això implica un projecte polític de futur que s’anomene Països Catalans? No. No té res a vore. És simplement una intoxicació que es fa per a no tindre cap tipus de connexió entre territoris. En aquests moments en què estem en el món d’Internet és absurd quedar-se aïllat i no voler parlar amb el veí del costat. Aleshores, diria que els nacionalismes, en un món globalitzat, no tenen sentit? Jo no sóc nacionalista, sóc socialista. Penso en un entorn de persones, ara bé, si nacionalisme s’entén com una reivindicació del que és propi... crec que tots ho som en part, i el que no ho diu, mentix. Tots tenim una part que pertany a la nostra identitat i a la defensa de la nostra cultura: qui perd l’origen per la identitat. Hi han d’haver causes comunes entre les societats. Això, en alguns aspectes, és nacionalisme? Sí, però el nacionalisme excloent és una qüestió que rebutjo. ¿Nacionalisme significa que un poble haja d’estar per damunt d’un altre? Crec que entraríem en un nacionalisme excloent que no és positiu.
Personal i intransferible *És vosté “sevillista”... o del Barça? De vegades, la gent m’ho retrau a València i em diuen “Ximo Puig, catalanista i del Madrid...” Bé, sí, sóc del Madrid, des que era menut. Forma part de la Comissió de la Dignitat... Hi he participat en una qüestió que crec que era fonamental. Els nostres pobles tenen dret a rebre tota la documentació confiscada pel règim de Franco. Quan era jove volia canviar el món? I el món, l’ha canviat molt a vosté? Hi ha moments en què penses que és possible canviar-ho tot. Mantinc utopies que crec que poden ser possibles, xicotetes utopies que he contribuït a fer possibles, per exemple, que el valencià entrés a l’escola, que hi hagués una política social molt més intensa i que existís moltes xicotetes revolucions. Clar, el món també m’ha canviat a mi, m’ha fet ser més realista en algunes coses, però la vida és així, encara que mai no s’ha de perdre les il·lusions. La timidesa se supera creient en un projecte? Hi han aspectes de la timidesa que mai no se superen. És evident que quan creus en un projecte, la pròpia convicció et fa tindre més força, més coratge. Encara s’emociona quan canta la internacional? Sí, de vegades, de tota manera, les cançons depenen dels moments. Creu que actualment l’ètica i la coherència són valors que es tenen en compte en política? La credibilitat, en política, és molt important. És evident que quan mantens una posició, almenys, et permet mirar la gent als ulls. Ara bé, també és veritat que moltes vegades cal ser capaços d’intercanviar opinions, perquè és un perill que un crega que té sempre la raó i, moltes vegades, eixa conseqüència estúpida faria inviables els pactes, i els pactes són necessaris. Música, cinema o pintura? M’agrada molt el cinema i la literatura. Recomane’m una pel·lícula. Missing, una pel·lícula sobre Xile. L’actuació de Jack Lemmon és impressionant, és un actor que m’agrada molt també a Primera pàgina, una altra pel·lícula amb la qual apareixia amb Walter Matthaw, de Willy Wilder. *I un llibre. L’últim que he llegit: El niño con el pijama a rayas de John Boyne. Un llibre preciós. Si tornés a nàixer, seria periodista? M’agradaria ser 100% periodista. Un dia perfecte. Qualsevol dia al costat de la gent que estimes gaudint de pau i tranquil·litat. Lea un fragmento de otra entrevista en el diario MEDITERRÁNEO. y otra entrevista en LAVOZDIGITAL.NET
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Perú: misión cumplida |
| VINARÒS.NEWS | |
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La expedición de Bomberos Sin Fronteras al Perú, integrada por bomberos de varios puntos de España, incluido el vinarocense Javier Sanz, regresó de España, tras unos días de intenso trabajo ayudando a los damnificados por el terremoto. Vinaròs.News contactó con Sanz que narraba desde allí por correo electrónico sus experiencias.- Hemos pasado unos días muy intensos tanto de emociones como de sensaciones, las condiciones de vida de esta gente, si antes eran duras ahora son de supervivencia, quedándose literalmente en la calle y sin pertenencias, les hemos llevado un techo que para ellos es símbolo de esperanza, la contraparte del Perú era la que ha canalizado la asignación de estas tiendas, haciendo un censo de damnificados previo a nuestra llegada, lo cual nos facilitaba muchísimo nuestra labor, aun así al llegar a las zonas de montaje, no podíamos evitar los tumultos de la gente, que se hacinaban a nuestro alrededor para reclamar para si una tienda de campaña ´Carpa´, nosotros como podíamos les explicábamos que la asignación de las tiendas se hacia por medio de los comités locales de emergencia. Además en cada montaje de carpas nos llevábamos al coordinador local que era el que daba la cara, las condiciones de uso de la carpa eran que las usaran durante el tiempo indispensable, una vez no les hagan falta la contra parte en Perú pasaría a recogerlas almacenándolas para futuras necesidades. Por otra parte con las plantas depuradoras, solo utilizamos una, esta es la que se queda, teniendo que dar formación a los que la usaran aquí. De las dos que trajimos, una se queda y la otra nos la traemos de vuelta a España.
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Els Ports, una asignatura pendiente para la telefonía móvil (marzo 2.001) |
| LLUÍS PUIG | |
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Buena parte de la comarca de Els Ports no existe para las compañías de telefonía móvil. Los vecinos de varios municipios de la zona se han quejado vienen quejándose de la escasa cobertura que ofrecen estas empresas "que únicamente dedican sus esfuerzos a las zonas más pobladas", aseguran. Lo cierto es que los municipios de la Tinença de Benifassà está a la sombra en cuanto a cobertura se refiere. Idéntica situación es la que viven en Portell o Herbés, o amplias zonas entre Cinctorres y Castellfort. La situación afecta especialmente a los masoveros o a los profesionales cuya labor tiene que ver con el campo o con el monte. En Els Ports la cobertura de los teléfonos móviles se ciñe a las proximidades de los núcleos urbanos. La ausencia de la cobertura ya ha movilizado a los vecinos. Así en la Tinença de Benifassà los habitantes de núcleos como Fredes, Coratxar, Boixar, Ballestar y la Pobla han iniciado una campaña de recogida de firmas que piensan enviar a todas las compañías de telefonía móvil. El objetivo es sensibilizar a las multinacionales telefónicas para que corrijan lo que a su juicio es "una discriminación respecto a otros territorios". Los vecinos de este enclave del norte de Castellón creen que en el lugar los teléfonos móviles "son muy útiles en situaciones de emergencia que es cuando realmente se necesitan". Así, hacen referencia a las épocas de nevada, cuando se ven obligados a transitar por viradas carreteras, en muchos casos convertidas en pistas de patinaje. El beneficio "también sería evidente para todos aquellos excursionistas que en ocasiones se pierden por estas montañas y no tienen modo alguno para poder comunicar su situación". Además los vecinos de la Tinença apuntan que "ofrecemos una mala imagen a los turistas que llegan a la zona, que consideran este hecho como un elemento negativo y de retraso respecto a las últimas tecnologías". La situación que se vive en la Tinença de Benifassà se repite en Portell. En esta población de Els Ports ninguna compañía de telefonía móvil ofrece cobertura en el casco urbano de la población.
El alcalde, José Luis Cruz (UV) asegura que se trata de una situación que "se debería corregir ya que estas compañías, a pesar de ser privadas, son de servicio público". Cruz también cree que la ausencia de cobertura para los teléfonos móviles afecta negativamente a la imagen turística del municipio y supone una "discriminación para los que vivimos aquí". En el término de Vilafranca la cobertura de los teléfonos móviles desaparece a medida que se va acercando a provincia de Teruel y es que, en este tipo de servicio, Teruel no existe, ya que la cobertura es mínima en la mayoría de municipios limítrofes con las comarcas castellonenses. El móvil también se convierte en un aparato inútil en la carretera que comunica Castellfort con Cinctorres. El poder de las ondas no llega hasta las curvas que bordean el barranco de la Rambla Cellumbres. Al igual que entre estos dos municipios la cobertura desaparece en buena parte de los diecisiete kilómetros de la carretera que permite el acceso a Vallibona, desde la N-232. Se trata de un vial especialmente delicado cuando llega la nieve. Situación parecida es la que viven en Herbers. Ni en el trayecto desde el puerto de Torremiró, ni en el casco urbano las diferentes compañías ofrecen cobertura. El adiós a Moviline Según fuentes de Telefónica, la empresa prevé cesar en 2007 el servicio de telefonía móvil analógica 'Moviline'. De hecho, en la actualidad, ya no se comercializan terminales pertenecientes a esta red y únicamente están a la venta teléfonos que funcionan con la red de Movistar. Lo cierto es que en numerosas zonas de monte de Els Ports y lugares apartados de núcleos urbanos el servicio Moviline es el único que funciona. No obstante, los interesados en adquirir terminales telefónicos de esta red no pueden hacerlo porque Telefónica ha dejado de suministrar aparatos a los distribuidores. Los interesados en adquirir un teléfono móvil deben recurrir a Moviline, Airtel o Amena, a sabiendas que la cobertura en los puntos más recónditos, y a la vez más necesarios, será nula. Así, los masoveros, agricultores, agentes forestales, pastores o leñadores han encontrado una importante merma en el servicio que les ofrecía Moviline en determinados lugares, más aún cuando Telefónica está realizando campañas para que los usuarios de teléfonos analógicos cambien a la red de Movistar, que no ofrece la misma cobertura que Moviline.
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