Roger Querol regresa a casa tras cinco meses con la brigada de paracaidistas en Afganistán

“No hemos podido regresar todos a casa” lamenta el joven paracaidista nacido en la Sénia y muy vinculado a Vinaròs Roger Querol Martínez, de 29 años, poco después de regresar de Afganistán, donde ha estado durante cinco meses integrado en el contingente militar español, una experiencia que hubiera sido plenamente positiva si no es por esa mina que sesgó la vida de dos de sus compañeros y dejó malheridos a otros dos.

Roger tuvo la fortuna que aquel fatídico 23 de septiembre de quedarse en la base porque su vehículo estaba averiado y su jefe, además, estaba recuperándose de una intervención quirúrgica. Sus compañeros ya desaparecidos encontraron la muerte al estallarles la bomba que pisaron cuando circulaban con su vehículo. “Cuando sucedió, no sabíamos qué hacer,,somos militares, somos profesionales, vivimos de esto, sabíamos que corríamos riesgos, nos ha tocado, en aquel momento todo se nos derrumbó, es un momento en que no comprendes que ya no esté ese compañero con el que horas antes hablabas y compartías tu tiempo” decía a Vinaròs.News. Ese día estaban realizando una operación en el sur de Afganistán, faltaba solo una jornada para regresar a la base.

Tuvieron la desgracia de “pillar” una mina que reventó por la parte de atrás del vehículo, provocando la muerte de dos soldados y un intérprete, y otros dos compañeros resultaron heridos graves. “Después de eso, cuando debíamos salir de la base, lo hacíamos con recelo, con mil ojos y el dedo tenso por si pudiera ser necesario disparar”. Hasta entonces no habían sufrido ningún percance importante, solo un accidente de una ambulancia, con resultado de dos soldados heridos. Después de asimilada la tragedia, un grupo de soldados montaron un vídeo con imágenes de los fallecidos y lo colgaron en internet, a modo de homenaje, en la dirección http://www.youtube.com/watch?v=zm88JAtK5HY 

En la base, había italianos, españoles, albaneses, lituanos, superaban los 700 y de ellos, 400 españoles. La compañía de Roger era la de acción rápida, “cuando había algún atentado o problema, como amenazas de bomba, salíamos enseguida para dar seguridad, también salíamos a ayudar a los que pudieran tener problemas”. Otra compañía estaba dedicada básicamente a ayudar a la reconstrucción del país. Este joven vinarocense está convencido que su misión era más de guerra que de paz, “es un país que está en guerra, de paz se ve muy poca, hay mucho terrorismo”. Aún así, se sentían seguros en su base, “nos han lanzado tres o cuatro misiles pero quedaban a tres o cuatro kilómetros, además los refugios estaban bastante protegidos”. Los occidentales no están muy bien vistos en el sur de Afganistán, “en esa zona son más radicales, más talibanes, en el norte los civiles nos ven mejor porque les ayudamos a construir carreteras, escuelas…, nosotros estábamos en el sudoeste, una buena zona”.

El ambiente entre el contingente militar era muy bueno, “durante cinco meses, todos fuimos una gran familia, era necesario llevarse bien, aunque pudiera haber algún rifirafe”. “En una semana, te haces amigos de todos”. Él era el único procedente de la provincia castellonense. La comunicación con sus familiares de España era bastante fluida, sobre todo por internet, “podías contactar en todo momento, aunque con el problema que teníamos pocos ordenadores para tanta gente…” lo que sí resultaba más difícil era hablar por teléfono ya que su uso estaba restringido, sobretodo cuando había alguna operación cercana pues podrían producirse interferencias. El personaje más “famoso” que en estos cinco meses les visitó fue el juez Garzón, a quien sirvieron haciendo de escolta, aparte de las autoridades asistentes a la ceremonia des despedida de los fallecidos.

Tras la primera experiencia de este tipo, Roger dice que está dispuesto a repetir, “aunque la familia sufre y más después de lo que nos pasó, de todas formas antes que volver a Afganistán o ir a Irak, donde es más peligroso preferiría ir a Kosovo, Bosnia, Sudán o Líbano. Las primeras semanas fueron bastante duras, el calor era insoportable, “superábamos los cincuenta grados, el agua casi no la podíamos ni beber porque estaba caliente, los coches tenían el aire acondicionado estropeado, yo llegué a perder casi diez kilos…”. Para pasar su tiempo libre, echaban mano con frecuencia de los ordenadores portátiles que se trajeron de España, “yo por ejemplo me traje un buen número de películas y también pasábamos bastante tiempo en la cantina, hablando, tomando una cerveza”. Había quien tenía videoconsolas e ir a la sala de juegos también era un buen recurso.

Roger es natural de la Sénia, aunque a los nueve años se trasladó con su familia a Vinaròs, por lo que se considera un vinarocense más. Está en el ejército desde el 2.004 y ahora aspira a convertirse en cabo. Es soldado de primera desde hace un año de la brigada paracaidista, antes situada en Alcalà de Henares y ahora en Paracuellos del Jarama. Partió hacia Afganistán el 26 de junio y regresó a Madrid este 23 de noviembre. Ahora goza de un par de meses de vacaciones, “en principio no debo volver pero si no hay más remedio.” El contingente en el que estaba Roger, ahora ha sido relevado por la agrupación de Canarias.

L´Estel del Collet» de Benicarló cumplió diez años

Relats de Corea del Sud (XXXII): Grans edificis i carrers de Seül

Fig. 1 Uns 15 carrils centrals i uns quants més laterals...tots plens en un dia laborable

Quan era un xiquet, una de les coses que més m’impactava era la gran torre Sant Sebastià situada en el passeig marítim. Anys més tard, en el primer cop que vaig visitar Barcelona, els carrers amples envoltats de grans edificis va ser el més xocant especialment en la gran avinguda Diagonal on hi havia edificis que superaven l’alçada del “gratacels vinarossenc” . Després, un s’acostuma i li pareix normal. Ara repeteixo l’exercici amb Seül ja que la magnitud de la capital coreana com hem comentat en molts relats és considerable i supera la de qualsevol capital del nostre país: uns 20 milions d’habitants aproximadament si tenim en compte tota l’àrea metropolitana que engloba ciutats com Incheon i Seongnam entre d’altres. De fet Seül es pot considerar una megalòpoli (xarxa urbana de centenars de kilòmetres que compren ciutats amb relacions estretes). Per fer-nos una idea, un dia passejant per un dels centres de Seül (en té varis), veig un rètol en el carrer que indica “Parc Olímpic, 25Km”.

El Parc Olímpic no és que es trobi en les afores, està en plena zona urbana. Per tant, es com si anéssim de Vinaròs a Amposta i entre les dos, tot edificis, carrers, cotxes. Els carrers principals en Seül són amples, tot i així hi ha molts problemes de circulació. Però podria haver estat pitjor. Segons en comentem els meus amics coreans, la planificació dels carrers data dels anys setanta on els arquitectes i enginyers prenien com a exemple lo que havien aprés dels Estats Units. La seva capacitat visionària ha donat el seu fruit. Malgrat això, hui en dia, el trànsit en la capital és descomunal. La cosa s’emfatitza en les sortides de cap de setmana i especialment els ponts, més si la festa és de vincle familiar com Chuseok, equivalent a la festa de Tots Sants en les nostres terres, on la gent de la capital i zona metropolitana aprofiten ver visitar els pares i venerar els difunts. El problema està aguditzat en Seül ja que és el cor d’on surten totes les artèries cap els pobles i altres ciutats. Els coreans aguanten estoicament les sortides de caps de setmana especials.

Fig. 2 Els gratacels de fons acompanyen els amples carrers

Per tant, per mitigar l’efecte de la massificació automobilística, hi ha unes regles molt paregudes a les que podem trobar en les gran capitals del nostre país. En el rètol de la Fig. 2 trobem un carril nomes per autobús el qual te validesa els dies laborables de 7:00 a 10:00 i de 17:00 a 21:00 exceptuant els caps de setmana

Un dels edificis més alts de Seül, el KLI 63, de 63 plantes i 243m. d’alçada és una obra elegant i molt visible donat que es troba a la vora del riu Han que divideix Seül per la meitat. L’edifici s’alça en ple cor financer en la illa de Yeouido. En dies de sol el reflex és espectacular doncs l’edifici és folrat completament de vidrieres de color groguenc. Amb el meu amic Young-Jik l’hem visitat diversos cops: de dia, de nit i apropant-nos en vaixell de esbarjo pel riu Han, riu que divideix la capital coreana en dues parts. De dia es pot gaudir d’unes magnífiques vistes de la ciutat de Seül especialment del riu Han abraçat pels diversos ponts pel trànsit de cotxes i trens connectant les dos parts seülites. La vista panoràmica de Seül és embriagadora i amb l’ànsia de dur-me uns bons records, realitzo vàries fotografies, tres concretament, les quals, salvant els reflexos dels vidres, donen com a resultat una bonica panoràmica d’una part de Seül (vegeu Fig. 3).

Fig. 3 Panoràmica d’una part de Seül vista des de l’edifici 63.

En aquest cas es pot divisar al fons esquerra, les muntanyes del parc nacional de Bukhansan, al centre, el mont Nam on es troba la torre de comunicacions i entre la torre i l’edifici 63 on es trobem, el districte de Yongsan que engloba el War Memorial del qual hem parlat en el relat XXIX. També la visitem de nit. Aquest cop en un dia laborable. La distància que salva el nostre treball de l’edifici 63 és considerable, un hora llarga de metro amb tres transbordaments. Després d’un esprint descansem mentre l’ascensor supera de forma inexorable la gran alçada en un temps proper al minut.

Fig. 4 L’edifici KLI, de 63 plantes, amb 243m. d’alçada, un dels més alts de Seül envoltat de pols en suspensió provinent del desert de Gobi

En arribar dalt es pot gaudir d’un sopar en alguns dels restaurants que ofereixen magnífiques vistes a la ciutat que mai descansa. Tot i que mai descansa, només trobem un restaurant obert, una pizzeria. L’esforç d’arribar ens ha fet agafar gana i no dubtem en demanar una pizza, això sí, a l’estil coreà, amb kimchi (col picant i fermentada). Mentre assaborim la pizza a la coreana, ens delectem amb les magnífiques vistes contents d’haver arribat a temps i tenir com a recompensa el guanyat descans.

La tercera forma d’observar el 63 és arribant en vaixell d’esbarjo pel riu Han. Aquest cop un fenomen ens acompanya: el pols en suspensió provinent del desert de Gobi de la part nord de Xina i Mongòlia. La primera sensació acostumat a les boires de Vinaròs del mesos de gener i febrer és que ens trobem en un dia emboirat. L’explicació me la dóna Young-Jik la qual hem pogut contrastar després amb lectures especialitzades dedicades al clima coreà.

Fig. 5 Namsan Tower, de 237m d’alçada, vigila la ciutat. Es pot accedir a la seva base amb funicular i pujar a la torre on belles vistes es contemplen

I de l’edifici 63 ens traslladem a la torre de Seül situada en el cim del mont Nam (Nam-san). Podem dir que la torre està en ple cor de la ciutat. Molt a prop de la torre trobem els palaus reials (vegeu relat I, III i V), els mercats tradicionals de Namdaemun (vegeu relat III) i Dongdaemun, la casa blava o Cheongwadae (vegeu relat V), la presó de Seodaemun (relat XXIX) entre altres indrets de interès cultural. Des de la part superior es pot veure la ciutat sencera ja que permet donar un gir de 360º. En cert punts s’indica la distància a altres ciutats: Madrid 10.000Km.

Gran carrers i edificis conviuen amb palaus reials, temples budistes, mercats tradicionals, explanades per actuacions típiques de dansa coreana. Un món de contrastos, on el passat es fusiona amb el present, on mirar al passat i recordar l’essència i les arrels esdevé una evocació espontània. Tot en perfecta harmonia en la gran ciutat com proclama la bandera coreana, equilibri d’oposats.

http://web.salle.url.edu/~jaumean/

Una Capilla Sixtina de la cerámica en Benicarló:la cocina del Palacio del Marqués

Benicarló conserva una joya en el número 5 de la calle San Joaquín. El tesoro ocupa, en forma de azulejos policromados del siglo XVIII, el ala izquierda de la bella casa del Marqués de Benicarló. Se trata de una cocina única en el mundo, pues sus homólogas han sido desmanteladas o destruidas. Según ha plasmado en sus libros el prestigioso investigador de la cerámica valenciana Inocencio Vicente Pérez Guillén, "el palacio del Marqués de Benicarló contiene uno de los rarísimos conjuntos completos de azulejería rococó valenciana".

La vivienda donde se conserva la cocina fue sede del comendador de la Orden de Montesa y Sant Jordi d'Alfama, que rigió la encomienda de Benicarló-Vinaròs. En 1176 la familia terrateniente de Viñas dels Miquel adquirió este palacio y renovó con nuevos muros de mampostería y sus techos con 600 pinos de la madera melis más sana de Morella, Castell de Cabres y Benifassà. La vivienda ha seguido acogiendo personalidades históricas curiosas: desde un tío de Manuela Polo Fabra, del Santo Oficio de la Inquisición a Mariano Miquel y Polo, gobernador y comandante general de Teruel, fortificador de la fortaleza de Isabel II en el puerto de Mahón y caballero de la Orden de la Flor de Lis de Francia, entre otras distinciones.

Ya en 1867 el Ayuntamiento benicarlando quiso comprarla por 15.000 escudos para ubicar allí la Casa Capitular, algo que estuvo a punto de ocurrir más recientemente, en 2004. El último Miquel, fallecido en 1905, dejó la propiedad al yerno, el I Marqués de Benicarló, Juan Pérez de San Millán y Miquel, que sería diputado, presidente del Consejo de Obras Públicas y condecorado con reconocimientos nacionales del rey Alfonso XIII y extranjeros por sus méritos contraídos con la Corona y la nación. En su palacio de Valencia, el de Benicarló, actual sede de Les Corts Valencianes, acogió a su majestad la reina Victoria Eugenia y a sus hijos antes de marchar al exilio con la llegada de la República.

UNA COCINA ÚNICA

El valor histórico de la Casa-Palacio como decorado de hechos históricos relevantes no llega a eclipsar el hecho de que la cocina de esta lujosa residencia -junto a la de la Casa Eixarch de Valencia- sea la única completa del siglo XVIII que queda en pie con toda su integridad. Una de las estancias más bellas de la arquitectura valenciana de la época. Con unas dimensiones de 6x4 metros, la cocina del Palau es de tipología valenciana de gran originalidad y riqueza iconográfica. La cocina se concibió como un conjunto único que responde a un modelo creado en Valencia en 1770 con una parte centrada en la actividad de la cocina y en la otra el servicio con figuras a tamaño real dispuestos para el agasajo, con enseres y manjares, una moda del rococó.

Los pintores de estas cerámicas eran artistas con un gran sentido del color y del equilibrio que consiguieron unas figuras dispuestas a servir que casi hablan. Las salas y alcobas de la casa tienen pavimentos cerámicos con escenas como la caza en la Albufera, le berger content (el pastor feliz), la oriental, la pesca del Mandarín, el embarque -que recuerda al comercio del vino de la familia- o los símbolos trinitarios de la capilla familiar, que cuenta con un acceso directo desde la calle.

La escalera, solerías y fachada cuentan también con series de rameados y otras reutilizadas probablemente de la antigua casa del Maestre de Montesa que compraron y reformaron los Miquel. Los hornos que fabricaron esta cerámica siguen siendo una incógnita. El libro de principios del siglo XX escrito por el conde de Queralt dice que es cerámica de l'Alcora, aunque las últimas investigaciones llevadas a cabo por Inocencio Pérez Guillén los sitúan en la calle de la Corona de Valencia en los hornos de Vicente Navarro u otros procedentes de la capital del Turia. Durante décadas se ha mantenido su relación con la fábrica del Conde de Aranda de l'Alcora.

Figuras y escenas radicadas en Florencia, la Nacional Gallery de Londres, Augsburgo o el mismo Museo Nacional de Cerámica son comparables desde la distancia a las piezas de la cocina del Marqués. La provincia de Castellón y la Comunitat Valenciana producen cerámica fina y de calidad desde hace siglos. Una buena muestra de su pervivencia y belleza es esta cocina cargada de historia y autenticidad del Palacio del Marqués de Benicarló. Según sus propietarios existen múltiples oportunidades de futuro. Un uso del mismo más social y próximo a nuestra gran cultura valenciana sería el más idóneo para preservar este auténtico museo en pleno casco histórico.

Jordi Romeu, des de l’alcaldia

Sembla que juny queda lluny en el record, però fa tan sols sis mesos quan Jordi Romeu era investit com a alcalde de Vinaròs al saló de plens de l’ajuntament. Malgrat l’ambient d’aquell dia, Romeu va complir amb el protocol polític que l’ocasió requeria. Hereu del socialisme “classic” dels 80, adaptat plenament a l’evolució europea de l’essència socialista passada pel túrmix del xxi, Romeu representa el perfil del nou socialisme al nostre territori. Hem conversat amb ell perquè ens comente com encaixa Vinaròs dins d’aquest perfil, i cap on vol derivar el rumb d’una ciutat que creix a un ritme constant i que també deu adaptar-se a l’evolució frenètica que està experimentant la societat dins del que s’anomena el tercer mil·lenni. Avís per a navegants: si algú pensa que Romeu no té aquest concepte clar, s’equivoca. Una altra cosa és que siga compartit. 

Com recorda el dia de la investidura?

Amb satisfacció, alegria i responsabilitat de ser capaç de portar a bon port una ciutat tan important com Vinaròs. Ser alcalde de la teua ciutat és una de les coses que requereixen un treball que implica molta responsabilitat, i tot això ho tens present en el moment en què es produeix la investidura. De les incidències i comportaments d’algunes persones que qualificaríem suament d’intolerants no val la pena ni parlar-ne. Caldria, això sí, que revisaren els seus principis i els adequaren a la democracia.

Entén que hi hagen nervis per la gran quantitat d’obres que actualment s’estan realitzant a Vinaròs? Portava la nostra ciutat molt de retard quant a la remodelació de la seua imatge i les seues infraestructures?

Tota gran obra comporta problemes a qualsevol ciutat, i Vinaròs no n’és una excepció. Hem de partir de la base que el Vinaròs dels anys de govern del PP no va preveure cap obra d’infraestructura important. Abans amb el tripartit i ara, amb el bipartit, hem aconseguit que la infraestructura d’aigua, comunicacions i gas siguen una realitat, a més a més de dotacions necessàries per a una ciutat moderna com: biblioteca, ciutat esportiva, aparcaments soterrats, guarderia i, com a projectes immediats, la residència de la tercera edat i l’auditori, sense cap dubte, són una revolució i això crea problemes.

Existeix preocupació per les obres del passeig marítim. Les modificacions efectuades en el projecte, podrien afectar els pròxims pressupostos?

L’obra del passeig és un obra emblemàtica. Significarà un canvi històric i una aposta de l’Equip de Govern molt forta i molt meditada: guanyar espai per al ciutadà enfront del vehicle en una ciutat bolcada al mar. Calia elaborar un projecte únic i innovador. En un projecte poden sortir problemes de la mateixa manera que quan fem una remodelació a casa nostra, però apostem per la seguretat, i això implica invertir més diners, encara que no significa, com els agoreros pretenen fer creure, que arruïnarem el poble. El PP local va encetar una campanya demagògica amb la Mera i ara fa el mateix amb el passeig.

Assenyalaria l’inici de les obres del port com a exemple d’un desenllaç feliç i favorable per a tots els sectors implicats després d’una llarga lluita? Ha valgut la pena?

Considero el port un dels elements cabdals per al futur econòmic de la nostra ciutat. És un punt vital per a completar el nuc de comunicacions de Vinaròs. Valia la pena l’esforç de tots per tal d’aconseguir el desenvolupament de totes les seues possibilitats: comercials, pesqueres, industrials, nàutiques i turístiques. A més, la ciutat vol obrir-se a la mar i, per tant, la plaça del Primer de Maig deu integrar-se per tal de construir en el subsòl un gran aparcament, a menys de 100 metres del centre de la ciutat i de la platja del Fortí. Tota la negociació ha valgut la pena i València va actuar racionalment. Només un però, i aquest el va protagonitzar el PP local i el seu diputat autonòmic, el Sr. Castejón, que va enredar tot el procés i, que, malgrat això, no va aturar-se.

Per què sembla que la gestió d’un govern municipal es mesura per la quantitat d’obres realitzades?

Durant els últims anys hem dut a terme molts projectes, i, naturalment, això és el que més es veu. Per exemple, tan sols en millores urbanístiques, els carrers dels Socors, Sant Francesc, Sant Blai, Arxipreste Bono, la plaça de la Mera, el carrer de les Ànimes, Sant Vicent, el parc de les Catalinetes, la plaça de Río IV, la vorera del riu Cervol, el passeig de Ribera, etc. Però, crec que la gent valora altres coses, serveis que du a terme l’Ajuntament, com la targeta daurada (transport de la tercera edat), la nova Biblioteca, el Casal Jove, etc.

Els socialistes a Vinaròs donarien suport a un camp de golf sempre que inclogués una dessaladora. Necessita Vinaròs un camp de golf? No se n’estan construint massa?

No és un projecte prioritari per a nosaltres i en el moment de prendre una decisió definitiva ho farem sota premisses clares i racionals, com l’ús de l’aigua i la edificabilitat. Creiem que és una oferta turística que no hem de deixar perdre. El que no és admissible és la demagògia que practiquen els populars, que sota el dictat de la seua política de l’aigua no vulguen dessaladores, o que el mateix PP done suport a projectes de golf en els municipis de la comarca, en alguns d’aquestes poblacions hi han projectats dos i fins i tot tres camps, sense tindre en compte els recursos hídrics.

El suport al projecte Castor, és inevitable o realment necessari?

Les dos coses, per aquest motiu l’Equip de Govern ha tingut un posicionament clar des del primer moment, sempre que no perjudiqués a ningú. Vinaròs sempre ha sigut un poble solidari i així ho ha demostrat quan va instal·lar la cimentera o es va explotar el pou petrolífer davant la nostra costa. Ara estem davant d’un projecte segur i que pot reportar beneficis econòmics a Vinaròs, llocs de treball per als vinarossencs i pot convertir-se en el motor del rellançament industrial de la nostra ciutat, així com també del seu port.

En l’àmbit personal, en què ha canviat aquesta legislatura respecte de l’anterior?

En més dedicació, com ha de ser. He deixat de treballar a l’institut ja que el càrrec requereix estar disponible a totes hores a disposició de l’Ajuntament. D’altra banda, l’equip PVI i PSPV-PSOE està engranat i això facilita el treball. Som polítics, però també amics i amigues, i, veritablement, els problemes d’aquesta manera tenen una solució més fàcil.

Dels punts que portava el PSPV-PSOE en el programa, quants confia que es podran desenvolupar?

He de dir que tots. Estem a l’inici de la legislatura. Coneixem les dificultats d’algunes d’elles en un programa tan ambiciós i amb tan poc suport de les institucions provincials i autonòmiques en mans del PP. Malgrat això, les emblemàtiques seran una realitat d’aquí a quatre anys.

Finalment, sembla que Vinaròs ha quedat al marge quant a la reivindicació històrica de ser la sortida natural de l’autovia d’Aragó.

Al contrari. El govern d’Espanya està duent a terme obres que facilitaran l’arribada d’Alcanyís a Morella en la meitat de temps que ho fan ara. Tots hem de tirar del mateix carro, i és fonamental que l’eix Alcanyís-Morella-Vinaròs siga tingut en compte pels governs valencià i aragonés en les seues reivindicacions.

Els grups polítics de tendència progressista, històricament, han abanderat l’aplicació de mesures socials. Podria elaborar, breument, un balanç d’algunes de les lleis que s’han aplicat a Vinaròs? Hi ha previst el desenvolupament de més mesures d’aquest tipus? 

Els Serveis Socials de l’Ajuntament de Vinaròs han estat des de la seua creació claus per a portar a terme polítiques socials que en els últims anys han incrementat el seu àmbit. Actualment, els punts estratègics estan en la targeta daurada, el Servei d’Ajuda Domiciliària (SAD), la construcció de la residència de la tercera edat, l’atenció als immigrants i la Llei de Dependència, respecte a la qual he de denunciar la lentitud en què per part de la Generalitat Valenciana estan tramitant-se els expedients, i no és per una qüestió econòmica, perquè el govern de José Luis Rodríguez Zapatero ja ha transferit els diners. Catalunya, per exemple, és una mostra de celeritat en el procés.

Malgrat haver contruït pàrquings com el de la Mera o el de Río IV, la gent continua queixant-se de la carència en places d’aparcament. Falta planificació en el creixement urbanístic de Vinaròs?

Crec que no, el que passa és que la gent hem de du a terme un exercici de reeducació en el sentit d’utilitzar el vehicle per apropar-nos al centre urbà de la ciutat. Les distències són curtes, el que succeeix és que estem acostumats a aparcar a la porta de qualsevol establiment, del tipus que siga, cosa que comporta una aglomeració i una dificultat en la circulació. Aquests dos pàrquings que has mencionat, més els que s’han habilitat provisionalment i els futurs pàrquings que es contruiran, tant al passeig marítim com a la plaça del Primer de Maig dins de les obres de remodelació del port, d’alguna manera solucionaran definitivament, juntament amb el canvi d’actitud dels conductors, el model de ciutat que volem i que implica una preeminència del conductor per damunt dels cotxes.

Contempla Vinaròs com una ciutat segura?

Sí, si no absolutament, ja que la persona que ahir va tindre un problema diria que menteixo. Penso que la Policia Local i la Guàrdia Civil fan un bon treball, estan coordinats i, una vegada més, he de dir que la policia autonòmica ha estat sempre oblidada pel PP. Vinaròs està treballant des de fa tres anys en la comissaria de policia, tasca que no resulta gens fàcil, però en l’últim ple municipal ja podem cedir els terrenys i el procés de la seua implantació és imparable. L’Equip de Govern ha augmentat el nombre de policies locals i continuarà en aquesta línia. Això és una prova que volem una ciutat segura.

Creu que, de vegades, es prioritzen les sigles per damunt de la lleialtat al nom de Vinaròs?

Si les siglen signifiquen mantenir un tarannà i tindre clar el que es vol, sí, però jo sé d’on sóc i el que vull per al meu poble i per al seu futur per damunt de tot.

Continuen havent-hi problemes, diguem, de comunicació amb l’oposició?

Jo no diria de comunicació, crec que el PP local no ha volgut entendre la situació en què es troba. No accepta de bon grat el resultat democràtic de l’elecció de l’alcalde i del govern de la ciutat, i això fa que les seues propostes no siguen racionals, sinó demagògiques i amb l’única finalitat de desgastar l’Equip de Govern.

L’oposició ha criticat en diverses ocasions la seua actuació durant els plens.

És normal. El grup popular deu estar acostumat que l’alcalde ordeno y mando, situació que s’ha vist en el saló de plens fa pocs anys, i voldrien que jo fes el mateix. Es pot veure que l’actitud de la presidència és més que benèvola amb l’oposició. Respecte al públic assistent, sempre pot haver-hi una veu més alta que l’altra, però ells mateixos haurien de tindre en compte el que va passar el dia de la investidura i el comportament de persones vinculades al PP i, llavors, comparar.

Continuen, en canvi, les bones relacions amb el PVI.

Sí, absolutament. El PVI és per a nosaltres més que un partit polític. Javier, Mamen i Mª Dolores són els nostres amics, i així ho han demostrat sempre.

L’ambient de confrontació que es viu en l’àmbit estatal entre les dos grans forces polítiques queda reflectit a àmbit local, pot extrapolar-se?

Evidentment que sí. Sí, l’atmosfera general és d’aquest tipus amb un posicionament molt intransigent i la seua, diguem, activitat política és de crítica constant i tan sols en moments puntuals tiren tots del mateix carro i existeix unanimitat. En les propostes en l’àmbit local també es nota i, conseqüentment, en qüestions més properes a la realitat quotidiana, evidentment que sí.  

Personal i intransferible

Què li dóna més maldecaps, ser regidor d’Urbanisme o ser alcalde?

La responsabilitat d’un càrrec sempre dóna moldecaps, independentment del càrrec que ocupes.

Quina dona creu que seria una candidata perfecta per a l’alcaldia de Vinaròs?

Crec que totes les dones que actualment ocupen una regidoria estan preparades per a exercir com a alcaldesses. No faig distinció de gènere quant a la possibilitat que una persona, siga home o dona, si està preparada, puga optar a ocupar l’alcaldia del seu municipi o ciutat. Des de fa anys, i més actualment, el nivell de preparació entre homes i dones està equilibrat i existeixen molts exemples de dones per il·lustra-ho.

Quina regidoria ho té actualment més complicat?

Totes tenen un treball complicat, encara que Urbanisme, Serveis i Governació i Recursos Humans, pel treball més interdisciplinar en l’àmbit municipal, tenen un aparador més ampli.

Quin tant per cent d’il·lusió continua mantenint en la ideologia que el va apropar al socialisme?

Absolutament tot. El partit socialista representa millor que cap altre partit la solidaritat, l’eficàcia en la gestió municipal, la tolerància, la coherència ideològica i l’honradesa.

En el viratge del PSOE cap a la socialdemocràcia, s’ha transcendit part de la seua essència, o creu que, igualment, el discurs continua sent compacte i coherent?

El partit s’ha adequat al segle xxi a tot Europa. En les institucions europees la socialdemodràcia, i en tot el món el discurs polític per la pau, la solidaritat, les polítiques mediambientals i la igualtat continuen estan plenament vigents.

Quins voldria que fossen els pilars fonamentals pels quals fos recordat el seu pas per l’alcaldia de Vinaròs?

Per haver aconseguit un Vinaròs tolerant, enriquit culturalment i econòmicament, sense perdre les senyes d’identitat històrica que han fet de Vinaròs la capital de les terres del nord castellonenc.

Se’l veu molt il·lusionat quan assisteix a actes socials, esportius o culturals. Gaudeix del seu càrrec?

Represento el poble de Vinaròs i acudir a qualsevol acte dels estaments vinarossencs és sempre un orgull com a alcalde o com a ciutadà de Vinaròs, i, per tant, sempre tinc la il·lusió d’un Vinaròs millor, i això és el que vull transmetre.

Segueix confiant en el tàndem experiència-renovació que va donar lloc a l’eslògan Vinaròs, ciutat viva?

Em reafirmo. Estem en una legislatura dura, amb una oposició desgavellada i cal l’experiència, però, també, l’aportació de nous valors a la política amb projectes il·lusionants.

Ha passat el temps suficient des del dia de la investidura perquè puga escollir el millor i el pitjor que li ha passat fins ara?

El millor, sens dubte, són les ganes de treballar de tot l’Equip de Govern, i en l’àmbit de projectes, el millor també és que la guarderia i la ciutat esportiva estiguen avançant en la seua construcció, així com el passeig marítim, del qual ja podrem gaudir en la seua primera fase finalitzada aquest Nadal. El pitjor, les actituds intolerants que s’amaguen sota l’anonimat.

A Vinaròs estem, en general, ben educats?

En general sí, però la insolidaritat i l’egoisme d’algunes persones en ciutadania, de vegades són més eloqüents que el dia a dia. Un exemple, el tenim en les escombraries. Malgrat el sistema de contenidors soterrats, encara hi ha gent que no els utilitza adequadament.

Encara s’emociona quan canta la Internacional?

En majúscula, sí.

Quina opinió tenen els seus fills sobre la seua actuació al capdavant de l’Ajuntament de Vinaròs?

La meua família és el suport vital de la meua activitat política. Viuen i volen el seu poble tant com jo. Són els més crítics i, a la vegada, els més il·lusionats en els projectes per a Vinaròs.

Una paraula del diccionari.

Pau.

Un instant per a recordar.

Quan estic amb la família i els amics i les amigues. Un dia qualsevol.

Batra de Benicarló, un ejemplo en la integración de colectivos desfavorecidos

La empresa Batra de Benicarló ha adoptado un Plan de Igualdad bajo la tutela del Proyecto Compass Es una pequeña y mediana empresa (no tiene más de 50 trabajadores) y ha adoptado recientemente un Plan de Igualdad impulsado desde el Proyecto Compass, una iniciativa europea liderada por la Diputación de Castellón en favor de la integración social de colectivos desfavorecidos.

El grupo Batra de Benicarló está formado por cuatro Estaciones de Servicio, y se distingue de la competencia por aplicar políticas de empleo dirigidas a mejorar la situación laboral de sus trabajadores. Hace tres años obtuvo el Galardón Accord a la Calidad Social de la Empresa, y ahora sigue avanzando en esa misma dirección. El gerente de esta empresa, Gabriel Cerdá, explica que ha sido un proceso natural de toma de conciencia. “Como empresario tenía inquietudes, necesitaba dar pasos hacia un modelo de empresa más integrada y comprometida con la sociedad”. Batra contrató en el año 2004 a dos personas con discapacidad psíquica en un ambiente laboral normalizado, ese fue el punto de partida. La experiencia fue positiva y actualmente ha incorporado a la plantilla a otras cuatro personas con discapacidad.

Por otra parte, la empresa es pionera en la contratación de mujeres en un sector masculinizado, el 50% de su plantilla está constituida por féminas. En este contexto, y bajo la voluntad de sentirse responsable y solidario, Batra accedió gustosamente a adoptar un plan de igualdad de la mano del Proyecto Compass. Eva Boix, agente de igualdad en esta iniciativa europea, matiza que aplicar un Plan de Igualdad en la empresa es esencial y reporta muchas ventajas al empresario/a, también económicas, “porque la persona que se siente respetada, trabaja con más ganas, se implica más en la gestión de la empresa, y eso redunda en un incremento de la productividad”. Gabriel Cerdá puede corroborar esta idea desde la práctica. “La prioridad de la empresa es obtener beneficios, y eso no es incompatible con trabajar temas de igualdad y de integración de personas desfavorecidas”, explica, “para mí es una satisfacción ver felices a mis trabajadores y trabajadoras”.

El 90% de la plantilla tiene contrato indefinido. Desarrollar un Plan de Igualdad en una pequeña y mediana empresa, supone adoptar una serie de medidas y otros pequeños detalles que contribuyen a hacer más fácil la vida de los empleados/as, y permite a mujeres y hombres sobrellevar mejor las cargas familiares. “Hemos empezado por respetar al máximo los días y periodos de descanso, es una de las premisas que forman parte del Plan de Igualdad de la empresa”, manifiesta Cerdá, que, por otra parte, resalta la importancia que ha adquirido el lenguaje en su empresa, “parece insignificante, pero he podido comprobar que utilizar un lenguaje no sexista contribuye a que la mujer se sienta más integrada”.

Gabriel Cerdá valora las acciones de sensibilización y apoyo técnico desarrollado por proyectos europeos como el Accord o el Compass, porque está convencido de que que “lo principal es creer en esto, en un modelo de gestión de empresa dirigido a los trabajadores y trabajadoras, y eso solo se consigue desde la formación”. El Proyecto Compass (2005/2007) es una iniciativa Equal cofinanciada por el Fondo Social Europeo que tiene como objetivo facilitar el acceso al trabajo de las personas más desfavorecidas. Esta iniciativa ha estado representada por la Diputación de Castellón y en ella han participado la Cámara de Comercio, la Confederación de Empresarios de Castellón, Comisiones Obreras, Cruz Roja, Cáritas, la Fundació Tots Units, la Universitat Jaume I de Castellón, y los ayuntamientos de Almassora, Benicarló, Burriana, Castellón, Onda, Vall D´Uixó, Vila-real y Vinaròs.

Aumentan los consistorios que piden ayudas para integrar a los inmigrantes

Arayo, la historia viva en Càlig

En el fútbol regional, el tiempo pasa y los clubs perduran, pero las personas que rigen sus destinos suelen ir cambiando con una velocidad preocupante. El sacrificado fútbol de los modestos pasa factura tarde o temprano. Por eso es curioso encontrar, en una entidad como el Càlig CF, a una persona que lleva más de medio siglo vinculada al equipo de sus amores. Es el caso de José Manuel Arayo Febrer, un caligó que desde 1952 tira del carro en la directiva.

Pese a que no quiere descubrir su edad --"tú pon que tengo muchos años, pero no digas cuantos"--, hablar de Arayo en Càlig tiene tres significados relacionados con el día a día de la localidad: su bar, el Arayo, es un punto habitual a la hora del almuerzo; su amor al Valencia, pues fue uno de los fundadores de la Peña Valencianista Benicarló-Càlig hace ya 20 años; y el equipo de fútbol de la población, el actual Càlig CF. Comenzar no fue nada sencillo allá por 1952. "Un grupo de amigos fuimos quienes iniciamos el fútbol en Càlig, creando un equipo que se denominó UD Caligense, que cogió el testigo de lo que antes era el Frente de Juventudes.

Lo empezamos todo en lo que llamábamos Camp del Riu Sec. A partir de ahí, nos amoldábamos a los terrenos que podíamos utilizar según la época", explica con nostalgia, a la vez que recuerda que "incluso llegamos a adecuar un campo en el patio de las escuelas en solo una noche". Arayo opina que el fútbol ha evolucionado demasiado y que en regional "se han perdido muchos de los valores que antes eran el sustento del deporte amateur". "En Càlig siempre hemos apostado por la gente de casa y, con los años, hemos logrado que el fútbol sea uno de los activos principales para sus vecinos". Con el devenir del tiempo, aquel proyecto de club que inició Arayo junto a los amigos de la época, ha ido cuajando. "Desde la fundación, en 1952, siempre hemos ido creciendo. En 1969 nos federamos, en 1973 se jugó el primer partido en el viejo Municipal, hemos logrado varios ascensos a Primera Regional y en 1993 inauguramos el nuevo Municipal, que todavía perdura", destaca.

Arayo ha sido presidente en numerosas etapas del antiguo UD Caligense y del Càlig. Hoy sigue como miembro de la directiva y ve con optimismo la Liga, ya que el equipo ocupa la segunda plaza del grupo I de Segunda Regional y tiene "muchas posibilidades de ascender". Pero el directivo cree que lo van a tener difícil, y no por los méritos deportivos, sino porque opina que "todo el escándalo que se formó tras lo del Culla nos está pasando demasiada factura". "En el club somos conscientes de lo que pasó y la federación ya impuso sanciones. Queremos empezar de cero y no es justo que paguemos por aquello una campaña después", dice. Tanto para Arayo como para la directiva existe una sensación de agravio por los arbitrajes que reciben: "Ni la directiva, ni los jugadores ni mucho menos los aficionados, tenemos culpa de lo que pasó.

 Ya le hizo bastante daño a la imagen de la población todo aquello como para que ahora tengamos que pagar peaje en forma de arbitrajes". Arayo no pide favores, tan solo respeto: "Por lo visto, a los miembros de la federación y del colegio de árbitros no se les olvida y lo pagamos a base de arbitrajes que casi siempre nos perjudican a excepción del último domingo, aunque no ganáramos". "Por suerte, tenemos una buena plantilla y hay nivel para subir. Nuestro objetivo es ascender, eso sí, con el permiso de la federación", remarca. Arayo hace una petición pública al responsable del colectivo arbitral. "Reitero que no queremos favores, pero nos gustaría reivindicar que hacen falta más árbitros que sepan el reglamento y no tengan miedo en estas categorías", concluye este caligó que confiesa que "todavía" le queda "cuerda para rato"

El Forn del Vidre, el "hospital" para los animales salvajes heridos (abril 2.001)

En el término municipal de La Pobla de Benifassà, a dos kilómetros del pantano de Ulldecona, se encuentra el "Forn del Vidre", que es el centro de recuperación de fauna que la Conselleria de Medi Ambient tiene para atender a los animales salvajes que son encontrados enfermos o con heridas.

Surroca, con su ayudante, curando a una gaviota

A esta finca de la Conselleria, que lleva el nombre de la antigua masía que existía allí, llegan periódicamente animales que a través de un particular o alguna entidad pública, como pueda ser la Guardia Civil o un Ayuntamiento, han sido encontrados en condiciones precarias por estar heridos o padecer alguna enfermedad. Después de un primer reconocimiento, se llevan a Valencia si necesitan alguna intervención quirúrgica o bien se quedan allí para seguir un proceso de recuperación que se intenta culminar devolviéndolos a su medio natural en plenas garantías de supervivencia. Tres personas de la Conselleria atienden estas instalaciones y se desplazan constantemente allí desde donde se les comunica que se cuenta con un animal necesitado de ayuda. Las infraestructuras no es que sean muy sofisticadas, según dice su encargado Martín Surroca Royo, "no tenemos ni luz, ni cobertura telefónica, nos apañamos con un grupo electrógeno, para los trabajos más precisos, como los de limpieza, de ahí que aquí no se hagan operaciones quirúrgicas, el otro día recogimos un buitre atropellado en la autopista y lo llevamos directamente a Valencia". De hecho, como director del Forn del Vidre figura un biólogo establecido en Castellón.

El personal de estas instalaciones, junto con Surroca están José Durall y Estefan Miralles, no tiene necesidad de ser biólogo, "como no hay que realizar cirugía, no necesitamos ser veterinarios, eso sí, es una labor que nos gusta a todos los que pasamos por aquí, le ponemos una gran voluntad". Las instalaciones llegan a estar al completo, aunque sólo ocurre en ocasiones puntuales. Se dispone para los animales de tres tipos de habitáculos, unos pequeños para atender la primera fase de la enfermedad y de las curas, otras mayores para ir desarrollándose ydonde ir recuperando el instinto de cazar y finalmente unos voladeros, con amplio espacio para coger el tono muscular.

MAYORITARIAMENTE AVES

Los animales que llegan son aves rapaces, en especial halcones como los cernícalos, entre las especies diurnas y lechuzas, cárabos y autillos, entre las nocturnas. No hace falta decir que es frecuente también la llegada de buitres, "más ahora que es una especie en expansión, a partir de agosto y septiembre, emigran y es fácil que alguno se desvíe hacia la costa, pierde su ruta migratoria, por una tormenta u otra causa y nos los traen extenuados, desnutridos". También se reciben águilas, aunque esporádicamente, "tenemos una aquí de forma permanente, que es culebrera, psicológicamente está perturbada, ve al hombre como si fuera de su propia especie porque fue criada por personas y es incapaz de cazar por su cuenta". En los últimos años, ha aumentado de forma notable la recepción de gaviotas, la mayoría llegan intoxicadas, como la que se atendía el día en que realizamos el reportaje. Los mamíferos llegan casi siempre moribundos y poco se puede hacer por ellos. También se atienden anfibios y reptiles, sobretodo tortugas y en alguna ocasión, serpientes. Se han curado incluso cabras montés, como una que llegó casi ciega por problemas con la glucosa y al cabo de un año de estar en el "Forn del Vidre", logró recuperar la visión en su mayor parte. Después de soltarla, se la estuvo controlando mediante un transmisor que llevaba.

Cada animal se trata con sumo cariño

CONCIENCIACIÓN CIUDADANA

El aumento progresivo de animales atendidos es síntoma, según Surroca de que los ciudadanos se preocupan por salvar a los animales, "si no nos llaman directamente al teléfono de avisos que tenemos fuera de aquí, que es el 964 24 25 00, no dudan en llevarlo a la Policía Local o la Guardia Civil, cada día la gente está más concienciada". De todos los animales ingresados, sólo el 40% vuelven a ser totalmente autónomos y capaces de sobrevivir por su cuenta, "no solo intentamos aquí curarlos sino conseguir que vuelvan a su medio, si a uno le falta por ejemplo un trozo de ala, solo podrá vivir en cautividad". A los que no pueden volver a ser libres, se les da diferentes destinos, dependiendo de qué especie son, por ejemplo, se pueden utilizar para criar en cautividad o cederlos para programas de reintroducción de animales como se hizo con buitres para Francia y alimoches para Italia.

ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN

Este centro de fauna no solo cura y cuidad animales. Hay una importante vertiente de estudio e investigación, que se centra en diferentes especies. Se han elaborado trabajos como por ejemplo los dedicados a la población reproductora de los buitres, realizado en 1.999 y de alimoches, este año, colaborando en ambos casos en los censos que se hacen de ámbito estatal. Asimismo, se realizan estudios sobre la cabra montés y el agilucho cenizo, sobre el que se lleva trabajando desde 1.988. Por otra parte, periódicamente se elaboran estadísticas de otras especies, como la nutria, colaborando también en el censo nacional y se intervienen en estudios concretos como la expansión de determinados animales en zonas concretas. En 1.996, se hizo un sondeo de cangrejos de río en el ámbito de la provincia de Castellón.

Un águila culebrera, residente fija, por estar mal "psíquicamente"

La actividad del "Forn del Vidre" se completa con unos viveros que proporcionan especies vegetales autóctonas a cualquier ayuntamiento colegio o institución que lo solicite. Hay plantones de numerosas especies de flora, pero el trabajo se centra en las autóctonas para favorecer la introducción de las mismas, evitando que proliferen las que no son propiamente de estas zonas. El "Forn del Vidre" es un lugar muy apropiado para realizar una excursión escolar que quiera conocer un poco la flora y fauna de la provincia castellonense. De hecho, son frecuentes las visitas de colegios, que acuden tanto a buscar plantones para hacer una repoblación el Día del Árbol como para conocer la labor que se desarrolla con la fauna, pudiendo contemplar esos animales que difícilmente pueden verse de cerca cuando se pasea por el interior de nuestras comarcas.

309 ANIMALES

Este centro acogió durante el año pasado a 309 animales silvestres que fueron atendidos por diversas causas. Esta cifra supone un incremento del 9,5 % respecto al año anterior en que ingresaron 282 especímenes, según los datos facilitados por la Dirección General de Planificación y Gestión del Medio. Los animales recogidos fueron en su mayoría aves ( 255) seguidas de reptiles (30), mamíferos (23) y un anfibio. Por especies destacan las gaviotas patiamarillas, (59) ejemplares), cernícalos (29) , autillos (15) y mochuelos y ratoneros comunes con un total de 16 ejemplares. La causa principal que motiva la acogida en el centro es la intoxicación por diferentes causas y que afecta especialmente a las aves marinas. En segundo lugar las caídas del nido seguidas por los choques contra diversos obstáculos. Por otra parte se registran entradas en el Centro de animales procedentes de cautividad , caso de las mascotas, como las tortugas de Florida o de aves de rapiña . El periodo en que más animales se recogen es la segunda mitad del año , cuando la temporada turística finaliza mientras que el inicio de la temporada de caza es también significativa en cuanto a entradas de animales heridos.